Ein Unternehmen, das auch ohne Sie läuft.
Mitarbeiter führen, Prozesse aufbauen, Strukturen schaffen – mit Methoden aus Lean und KVP, verständlich erklärt und direkt umsetzbar.
Komplett online, in Ihrem Tempo – ohne Termine.
Worum es geht
- Mitarbeiter führen
- Aufgaben delegieren
- Prozesse standardisieren
- Lean & KVP anwenden
Das Team ist da. Die Struktur fehlt.
Vier Muster, die in wachsenden Betrieben immer wieder auftreten – erkennen Sie sich wieder?
Sie sind der Engpass
Ohne Sie steht die Arbeit still. Urlaub, Krankheit oder ein voller Tag bremsen den ganzen Betrieb.
Alles läuft über Ihren Tisch
Jede Rückfrage, jede Freigabe, jede Entscheidung landet bei Ihnen – auch die kleinen.
Wissen steckt in Köpfen statt in Abläufen
Wie etwas gemacht wird, weiß nur die Person, die es macht. Nichts davon ist festgehalten.
Fehler wiederholen sich
Dieselben Probleme kommen zurück, weil die Ursache nie bearbeitet wurde – nur das Symptom.
Sechs Bereiche, an denen Sie arbeiten.
Jeder Bereich besteht aus kurzen Lektionen und Vorlagen, die Sie direkt im Betrieb anwenden können.
Mitarbeiter führen und motivieren
Klare Erwartungen formulieren, Gespräche führen und Verantwortung übergeben, ohne ständig nachzuhalten.
Aufgaben delegieren
Entscheiden, was wirklich bei Ihnen bleiben muss – und den Rest sauber übergeben.
Prozesse sichtbar machen und standardisieren
Abläufe aufzeichnen, einen Standard festlegen und ihn so dokumentieren, dass ihn jeder anwenden kann.
Verschwendung erkennen (Lean)
Wartezeiten, Doppelarbeit und unnötige Wege im eigenen Betrieb aufspüren und reduzieren.
Kontinuierlich verbessern (KVP)
In kleinen Schritten arbeiten: Ursache finden, Maßnahme umsetzen, Wirkung prüfen, nachschärfen.
Kennzahlen und Zeitmanagement
Wenige, passende Zahlen regelmäßig ansehen und Ihre eigene Woche darauf ausrichten.
Vier Schritte, komplett online.
Sie arbeiten selbstständig durch das Programm – in Ihrem Tempo, ohne Termine.
- Schritt 1
Analyse
Sie verschaffen sich einen Überblick: Wo geht Zeit verloren, welche Abläufe hängen an Ihnen, was läuft bereits stabil?
- Schritt 2
Lernen
Kurze Lektionen zu Führung, Prozessen, Lean und KVP – verständlich erklärt, ohne Theorieüberbau.
- Schritt 3
Umsetzen
Mit Vorlagen und Checklisten bringen Sie das Gelernte direkt in Ihren Betrieb – ein Thema nach dem anderen.
- Schritt 4
Fortschritt
Sie halten fest, was umgesetzt ist, und sehen im Programm, welche Bereiche noch offen sind.
Drei Stufen – eine Richtung.
Pippes Unternehmer ist die dritte Stufe: für Unternehmer, die bereits ein Team haben.
Gründer
Die Grundlagen: Anmeldung, Buchhaltung, Steuern und die ersten Strukturen im eigenen Betrieb.
Selbstständig
Das eigene Arbeiten ordnen: Angebote, Zahlen im Blick, Zeiteinteilung und wiederkehrende Abläufe.
Unternehmer
Führung, Delegation und Prozesse mit Lean und KVP – damit der Betrieb auch ohne Sie läuft.
Pippes ersetzt keine Steuer- oder Rechtsberatung.
Die Inhalte erklären Methoden und Abläufe für die eigene Organisation. Bei steuerlichen und rechtlichen Fragen wenden Sie sich an Ihre Steuerberatung oder Ihren Rechtsbeistand.
Merken Sie sich das Programm vor.
Pippes Unternehmer befindet sich im Aufbau. Vormerken heißt: Sie erfahren es, sobald das Programm online startet.
Komplett selbstständig online · ohne Termine · in Ihrem Tempo
